辽东的寒冬尚未褪去，一场由白羽肉鸡引发的产业革命已在凤城悄然上演——从首次接洽到项目落地仅用14天，全国首个肉鸡羽毛制球项目刷新县域招商速度；从闲置校舍到智能厂房，国有资产盘活开辟增收新路径；从畜禽养殖到体育用品制造，一条数亿元产业链加速成型。这场被称作“白羽链动”的招商战役，正成为东北县域经济突围的鲜活样本。

战略破局，构建“三早三抢”高效推进机制。精心建立起一套“早谋划、早部署、早行动”的科学决策体系。提前研判市场动态与政策走向，从产业规划到项目布局，进行全面且细致的谋划，行动上迅速将谋划转化为部署，明确各部门职责与任务，一旦时机成熟，便果断出击，快速行动。

大力实施“抢政策窗口期、抢项目黄金期、抢要素保障期”攻坚行动。市主要领导以身作则，带头开展“走出去”招商活动6次，“请进来”招商活动28次，举办特色主题招商推介会3次，为全市招商工作树立标杆。建立独具特色的“红黄绿”三色预警机制，对80个重点开复工项目进行精准管理，根据项目进度和风险状况及时调整策略。创新“要素跟着项目走”保障模式，确保土地、资金、人才等关键要素优先向重点项目倾斜，实现16个在谈项目动态储备库实时更新、45个包装项目设计图精细打磨、23个签约项目责任表清晰明确，“三单联动”，协同发力，让招商项目的推进有条不紊。

产业破题，打造“多业并举”协同发展格局。凤城紧紧围绕丹东市“4 + 22 + 10”产业集群布局，精心绘制产业招商图谱，犹如为产业发展制定了一份详尽的作战地图。

在康养旅游领域，凤城充分发挥自身资源优势，谋划15个包装项目，总投资达217.32亿元，将自然景观与文化底蕴深度融合，打造独具魅力的旅游目的地；在工业领域方面，谋划包装项目15个，总投资达143.31亿元，延伸了产业链条，提高产品附加值，实现了资源的高效利用；农业领域方面，谋划包装项目8个，总投资达15.47亿元，积极拥抱绿色发展潮流，为经济发展注入新动力；在基础设施建设方面，谋划包装项目2个，总投资1.23亿元，形成“文旅引流—工业增值—农业反哺—基建托底”的闭环生态，各产业相互促进、协同发展。

路径破壁，实施“三维赋能”全面转型战略。对于传统产业，凤城实施“资源换产业”计划，充分挖掘自身丰富的资源优势，与先进的产业技术和理念相结合，实现资源型产业的绿色可持续发展；优势产业则积极建设“一带一路”智造创新基地，加强国际合作与交流，引进先进技术和管理经验，培育专精特新“小巨人”企业，提升产业的核心竞争力；战新产业方面，创建高校科技产业园，搭建产学研合作平台，推动生物医药等23项科研成果产业化，让科技创新成果迅速转化为现实生产力。

服务破圈，“五心”构筑一流营商环境。在凤城的招商服务体系里，“五心”贯穿始终，全力塑造出极具吸引力的营商环境。用心定制专属服务，推行“客商思维”改革，这意味着站在客商视角，深入洞察他们的需求，建立“1个项目 + 1名领导 + 1个专班 + 1套方案”服务体系；精心创新招商模式，推行挂图作战，按照“缺什么、补什么”原则，引进产业链领军企业、上下游配套企业，着力引进一批“两重”“两新”项目，扎实做好延链补链强链；全心优化营商环境，开展“营商环境提升年”行动，将优化营商环境作为全年工作的重中之重，持续发力。通过全方位的努力，让凤城成为投资兴业的理想之地，让客商在凤城安心发展；尽心强化服务监督，对中层干部的工作效率和服务质量进行严格管理与监督，从项目审批到政策落实，通过考核机制督促干部尽心履职，确保每一项服务举措都能高效执行，每一个服务环节都能落到实处；贴心压缩办事时限，大幅压缩政务服务事项办理时限，无论是企业开办、项目审批还是其他政务服务，减少客商的等待时间和办事成本，全力打造“凤城速度”。

数据是最好的见证者，冬季会战期间，引进内资可完成35.16亿元，占“冬季会战”任务的112.3%，占全年目标任务的33.7%；谋划储备5000万元以上项目64个，占“冬季会战”任务的164.1%，占全年目标任务的100%；新签约2000万元以上项目29个，其中5000万元以上项目21个，占“冬季会战”任务的262.5%，占全年目标任务的52.7%；随着“四季攻坚”行动的全面铺开，这座辽东工业重镇正以“招商特种兵”的昂扬姿态，在辽宁全面振兴新突破中勇挑重担，展现出令人瞩目的“凤城担当”。