来源：振安区招商局

2018年在“重强抓”专项行动和“开放年”重点工作部署指引下，振安区放脚阔步，继续在振兴经济的道路上砥砺前进。半年来在市局平台输送、全区智慧集聚、领导带头引领、干群齐心协力努力下，招商各项工作得到较好完成，一二三产项目得到积极推进，开创了振安招商新局面。

一、“领头雁”带头、三级联动推进振安招商活动有效开展

2018年在全面开放和更注重工作实效的基础上，区主要领导高度重视招商工作。1月份区委书记陈福茂为推进马市岛田园综合体项目带队到河北迁西考察农业嘉年华、美丽乡村等项目建设，还逐步完成了马市岛前期方案论证。2月区长张远辉带队赴沈阳辽宁城建集团洽谈东北亚商住开发、水电小镇、五龙背特色小镇建设等多项目对接。3月份区长张远辉带队区相关人员及多企业联合赴北京农大昌平区农业嘉年华项目、古北水镇集团、北京中地乳业集团、北京瀚丰集团、包头鑫悦凯集团围绕马市岛田园综合体项目洽谈、九连城古城推介、中地乳业项目推进、重点区域招商推介、3亿元储气站项目洽谈等多点展开对接。1—6月我区还请进来江苏润恒物流、安徽山鹰纸业、湖北美岛服装、江苏中科蕾丝等开展对我区重点领域和重点项目招商推介和项目洽谈。在区“领头雁”带动下，区级领导、区直部门、镇街纷纷行动起来，围绕各自资源、平台大力开展招商活动。，1—6月份，区级“走出去、请进来”活动开展34次，恰谈项目54个，其中区委、区政府主要领导带队开展“走出去，请进来”招商活动8次，洽谈项目22个。镇街开展“走出去，请进来”招商活动28次，恰谈项目26个。半年洽谈成效显著，苏州中广核达胜加速器、丹东康宁药业、山东耶利亚服装、恒景LNG加气站、龙栖谷二期等项目签约落户我区，项目总投资额为6.4亿元。

二、招商转变思路，思路提高招商

一是我区在掌握区情、资源积极开展招商活动的同时，不断对每次招商活动、项目洽谈暴露出的断点及时研究、梳理，逐步解决影响我区项目洽谈、落地的各项迟滞因素。为使项目落地有载体，2018年初，振安区将五龙背工业园和鸭绿江工业园整合成立振安产业园区，并成立振安产业园区管委会，这项举措即使项目得以顺利推进又使投资企业能得到国家、省、市政策较好扶持。在园区项目推进中，区主要领导又适时召开相关镇街、区直部门、区级分管领导参加的园区调规、路网、控规项目梳理会议，众筹谋划土地合理利用和整合科学布局,调整后的园区布局为项目落地提供更便利条件。二是围绕振安一二三产协调发展，加强资源储备项目包装、推介。我区C型环抱丹东市，土地、自然禀赋、交通、沿江沿边优势明显，为使资源得到合理开发利用，同时也为完善招商项目储备工作，2018年振安区围绕发展定位和产业布局确立了24个重点包装项目，目前已完成13个包装项目，加上库里已有的6个成熟地块和35处闲置资产，储备项目库得到极大丰富，为招商引资正规化和专业化充实了必要元素。三是注重招商信息和平台建设。振安区充分重视平台功效。2018年通过把握辽宁省赴深圳市招商活动促进周平台、市招商局与扬州对接城市资源平台、海南辽宁商会平台、深圳辽宁商会平台、上海辽宁商会平台、食品行业协会平台、国企民企商圈平台等积极收集投资信息、投递推介材料。还通过接触、洽谈商务咨询公司，尝试中介招商等等，进一步提升开放式招商格局。

三、简化、凝练机制，以制度打造营商功效，不断提升招商新成效

为打造更亲商，更便民的营商环境，使项目在每个环节都有服务和承载者，振安区在近期内研究出台了具有成效性和可执行性的《关于进一步规范招商引资工作流程的意见》，按照“规范流程、明确职责”的原则，围绕“信息收集确认 ——项目交办洽谈——项目决策落地”三大环节，将招商信息、项目洽谈和服务保障等职能进行优化整合，形成从项目对接、项目决策、手续办理到开业运营的一体化、一条龙服务体系，建立健全招商引资体系，着力打造由一位区级领导、一个牵头部门、多部门配合，职责明确、协调有序、运转高效的招商新机制。进一步在实效和能效上提升招商引资新成效。