工作动态
丹东市招商局做精六项常态工作 积蓄产业发展新动能
发布时间：2017/5/23 13:40:00 来源： 阅读：()
1.精准制定政策和谋划产业定位。一是抢抓改革红利，充分挖掘国发5号、7号文件、沿边开发开放政策和我省自贸区挂牌成立给丹东带来的比较优势，开展招商引资工作。二是立足各县（市）区、经济区发展战略和专项产业发展规划，进一步强化项目研究和趋势分析，综合考虑区域产业功能的延伸与衔接，完善产业发展环境和配套需求，筛选具有比较优势和发展潜力的企业，精准定位重点发展产业。
2.精准开展信息摸排。从产业链入手开展最行之有效的招商信息摸排。根据我市产业发展现状，研究相关产业的关联度，分析上下游产品制造商或配套企业，进行链条式放大。建立目标企业、领军人才、研究机构的数据库，梳理制作产业招商地图，并针对重点产业、重点区域、重点企业开展投资信息的收集工作，以精准的产业招商目录，指导招商团队快速匹配到合适的项目。继续积极跟进中兴通讯、颐高电子洽谈智慧城市项目、青山集团不锈钢等项目。
3.精准运用招商新手段。综合运用集群招商、以商引商、以人聚商、中介招商等创新手段开展精准化招商。一是围绕产业链重点环节及关键技术领域，强化产业链、创新链招商，打造产业集群，实施集群招商；二是通过已落户企业或人才的宣传、示范和推介，产生联动效应，建立重点企业拓展招商企业目录，实施以“商”招“商”；三是瞄准国际国内人才资源，招领军人才和团队，实现招一个高端人才、带来一个创新团队、撬动一批项目进而推动产业发展的链式反应，实施以人招商；四是利用项目设计公司、招商引资代理公司、企业管理咨询公司、律师会计师事务所、商会、行业协会、各国驻华机构等中介机构，借助中介机构成熟的客户网络进行宣传和介绍，吸引客户前来考察和投资，实施中介招商。
4.精准启动项目包装和推介。继续组织、指导各县（市）区、经济区和市直部门开展项目谋划和包装工作，借助相关专业机构力量，提高项目包装水平，实现在库亿元以上重点项目200个的工作目标。同时，对于已经包装完毕的项目，多渠道、全方位地向外推介，避免束之高阁。继续调研存量土地、厂房，完善配套，加强推介。
5.精准建设专业招商队伍。一是定期开展全市招商引资系统的专业培训，健全 “传、帮、带”机制，全面提升专业人员的实操水平、知识结构和国际视野。二是尝试建立“招商合伙人”合作机制，让中介机构、专业团队，尤其是各类商协会组织，以更加灵活的方式介入招商工作，延展招商眼界和触角。三是加强招商与产业、规划、审批等各部门的统筹协调，合力推进项目的引入、落地。
6.精准实施跟踪督导。一是继续做好每月到位资金、实际利用外资的评审、上报工作，把握全市整体进度，认真审核项目材料，不定期对落地项目进行现场督导、查看，确保指标任务的顺利完成。二是联合相关督查机构加强对招商引资和项目建设重点工作的督办、督查，树立“底线思维”，建立倒逼机制。三是每个季度通过新闻媒体、《招商引资工作动态》向社会公布招商引资和项目建设进展情况，发挥社会舆论监督作用，确保完成全年工作任务。
2.精准开展信息摸排。从产业链入手开展最行之有效的招商信息摸排。根据我市产业发展现状，研究相关产业的关联度，分析上下游产品制造商或配套企业，进行链条式放大。建立目标企业、领军人才、研究机构的数据库，梳理制作产业招商地图，并针对重点产业、重点区域、重点企业开展投资信息的收集工作，以精准的产业招商目录，指导招商团队快速匹配到合适的项目。继续积极跟进中兴通讯、颐高电子洽谈智慧城市项目、青山集团不锈钢等项目。
3.精准运用招商新手段。综合运用集群招商、以商引商、以人聚商、中介招商等创新手段开展精准化招商。一是围绕产业链重点环节及关键技术领域，强化产业链、创新链招商，打造产业集群，实施集群招商；二是通过已落户企业或人才的宣传、示范和推介，产生联动效应，建立重点企业拓展招商企业目录，实施以“商”招“商”；三是瞄准国际国内人才资源，招领军人才和团队，实现招一个高端人才、带来一个创新团队、撬动一批项目进而推动产业发展的链式反应，实施以人招商；四是利用项目设计公司、招商引资代理公司、企业管理咨询公司、律师会计师事务所、商会、行业协会、各国驻华机构等中介机构，借助中介机构成熟的客户网络进行宣传和介绍，吸引客户前来考察和投资，实施中介招商。
4.精准启动项目包装和推介。继续组织、指导各县（市）区、经济区和市直部门开展项目谋划和包装工作，借助相关专业机构力量，提高项目包装水平，实现在库亿元以上重点项目200个的工作目标。同时，对于已经包装完毕的项目，多渠道、全方位地向外推介，避免束之高阁。继续调研存量土地、厂房，完善配套，加强推介。
5.精准建设专业招商队伍。一是定期开展全市招商引资系统的专业培训，健全 “传、帮、带”机制，全面提升专业人员的实操水平、知识结构和国际视野。二是尝试建立“招商合伙人”合作机制，让中介机构、专业团队，尤其是各类商协会组织，以更加灵活的方式介入招商工作，延展招商眼界和触角。三是加强招商与产业、规划、审批等各部门的统筹协调，合力推进项目的引入、落地。
6.精准实施跟踪督导。一是继续做好每月到位资金、实际利用外资的评审、上报工作，把握全市整体进度，认真审核项目材料，不定期对落地项目进行现场督导、查看，确保指标任务的顺利完成。二是联合相关督查机构加强对招商引资和项目建设重点工作的督办、督查，树立“底线思维”，建立倒逼机制。三是每个季度通过新闻媒体、《招商引资工作动态》向社会公布招商引资和项目建设进展情况，发挥社会舆论监督作用，确保完成全年工作任务。